English   Danish

2011/2012  KAN-GLLO  Globalisering/lokalisering

English Title
Globalization / localization

Kursusinformation

Sprog Dansk
Point 15 ECTS (450 SAT)
Type Obligatorisk
Niveau Kandidat
Varighed Et semester
Placering Efterår
Tidspunkt Se skemaet på e-Campus
Studienævn
Studienævnet for HA/cand.merc. i erhvervsøkonomi og virksomhedskommunikation
Kursusansvarlig
  • Mikkel Flyverbom - Institut for Interkulturel Kommunikation og Ledelse
Fagområde/Category
  • Globalisering, international forretning, markeder og studier/Globalization, International Business, markets and studies
  • Kommunikation/Communication
  • Organisation/Organization
Sidst opdateret den 29 maj 2012
Læringsmål
De studerende skal ved eksamen:
  • Være fortrolige med teorier om globaliserings- og lokaliseringsprocesser
  • Være i stand til at relatere disse teorier til hinanden
  • Ved hjælp af disse teorier være i stand til at analysere globaliserings- og lokaliseringsprocesser, som de kommer til udtryk i forskellige sociale felter med fokus på økonomi, politik og kultur
  • Være i stand til at sammenholde denne analyse med virksomheders og organisationers kommunikationsstrategier
  • Være i stand til at operationalisere deres tilegnede viden om globalisering i konkrete udkast til kommunikationsstrategier og handlingsforslag
Eksamen
Globalisering/lokalisering
Globalisering/lokalisering:
Vurdering Skriftlig hjemmeopgave
Karakterskala 7-trins skala
Censur Eksaminator
Eksamensperiode Vintertermin
Hjælpemidler Med alle skriftlige og alle elektroniske hjælpemidler
Varighed 72 timer
Eksamination
Den studerende udarbejder individuelt en skriftlig opgavebesvarelse af max. 10 normalsider til hvilket der gives tre døgn. Ved bedømmelsen af prøven indgår den studerendes stave- og formuleringsevne i bedømmelsesgrundlaget. Bedømmelsen er udtryk for en helhedsvurdering af det faglige indhold samt stave- og formuleringsevnen.
Ved syge/omprøve erstattes 3-døgns-opgaven af en individuel mundtlig eksamen i pensum, uden forberedelse. Til syge/omprøven medvirker bieksaminator.
Den studerende er automatisk tilmeldt den ordinære eksamen i november/december/januar. Der er ikke automatisk tilmelding til syge/omprøven i januar/februar og rettidig tilmelding er senest 2 uger før eksamen afholdes.
Kursets indhold, forløb og pædagogik

Faget introducerer de studerende til de globaliserings- og lokaliseringsprocesser, der påvirker virksomheders og organisationers strategier og aktiviteter i dag. De studerende bliver præsenteret for en række forskellige tilgange til og teorier om globalisering, og faget belyser, hvordan disse kan bruges til at analysere globaliserings- og lokaliseringsprocesser ud fra hhv. økonomiske, politiske og kulturelle perspektiver. Faget sætter fokus på, hvilken betydning forskellige forståelser af globaliserings- og lokaliseringsprocesser har for tilrettelæggelsen og operationaliseringen af kommunikationsstrategier i virksomheder og organisationer. Gennem caseopgaver belyser faget, hvordan globaliseringsteorier udmøntes i strategiske løsningsforslag og handlingsanvisninger til virksomheder og organisationer

Undervisningsformer
Se nedenstående
Arbejdsbelastning
Forelæsninger 34 timer
Caseundervisning 8 timer
Forberedelse 204 timer
Eksamensforberedelse 204 timer
Litteratur 
TemaLitteratur
Alle  under-visereUge 37 Mandag 12/9  kl.8-9.50.Introduktion til faget
  • Praktisk orientering om fagets forløb, gruppeinddelinger,  eksamen etc.
  • Globaliseringens forhistorie
  • Forholdet mellem det lokale/ globale
  • Globaliseringsbegrebet i en diskursiv optik
  • Scholte, Jan Aart. (2005) Globalization: A Critical  Introduction. London and New York: Palgrave Macmillan (Kapitel  1, 2, 3, 4). K
Kulturel  globalisering
LisbethUge  37 Onsdag 14/9 kl.8-9.50.Forelæsning  1:Kultur & identitet i en globaliseret  verden
  • Homogeniserings- og fragmenteringsteserne: global landsby eller  subkulturelle enklaver?
  • Globaliseringensdebatten: Globaliseringsoptimister og  globaliseringskritikere
  • Globaliseringsdefinitioner
  • Kulturel identitetsdannelse i det spændingsforholdet  mellem det lokal og global, mellem periferi og centrum
  • Hannerz, U. (1996),Kap 9 "Cosmopolitans and locals in  world Culture", in Transnational Connections,  Routledge, London, pp. 102-111. K
  • Hannerz, U. (1996), Kap 11 "The cultural role of world  cities", in Transnational Connections, Routledge,  London, pp. 127-139. K
  • Bauman, Z. (1998), "Globalization: The Human  Consequences", Polity Press, Cambridge, Chapter 4,  "Tourists and Vagabonds", pp. 77-102.  K
  • Robertson, R. (1995), “Glocalization: Time-Space and  Homogeneity-Heterogeneity”, in Global Modernities,  M. Featherstone, S. Lash and R. Robertson, eds., Sage, London, pp.  25-44. K
LisbethUge  38 Mandag 19/9 kl.8-9.50.Forelæsning  2:Globalisering organisationskultur og  identitetsdannelse
  • Virksomhedens værdier som en global platform
  • Nationale versus globale værdier
  • Lokale og globale identiteter og kulturer
  • Virksomhedens globale kommunikation og  værdistrategier
  • Castells, Manuel (2004), "Informationalism, networks, and  the network society: a theoretical blueprint", in The  Network Society. A Cross-cultural Perspective, Manuel  Castells, ed., Cheltenham, UK/Northampton, MA, USA, Edward Edgar,  pp. 3-45. K
  • Lull, James, "The push and pull of global culture",  in Media and Cultural Theory, James Curran and David  Morley, eds., Routledge, London, pp. 44-58 K
LisbethUge  38 Onsdag 21/9 kl.8-9.50.Forelæsning  3:Virksomhedskommunikation i et globaliseret  marked
  • Mangfoldighedsledelse – produkt og personale tilpasning -  ensretning eller differentiering?
  • Forskellige organisationskulturer indenfor virksomheden
  • Hildebrandt, S. & Brandi, S. (2003), Mangfoldighedsledelse,  Børsen, København, pp. 22-40 K
  • Anil, K. Gupta & Vijay Godvindarajan (2002) Cultivating a  global mindset. Academy of Management Executive Vol 16. No  1.
LisbethUge  39 Mandag 26/9 kl.8-9.50.Forelæsning  4:Virksomhedskommunikation i en global  virksomhed
  • Branding i en globaliseret kontekst
  • Globale og nationale virksomheds- og kulturer
  • Virksomhedskommunikation fra et dansk perspektiv
  • Kulturel “oversættelse” af produkter og  ydelser fra en kulturel kontekst til en anden
  • Day, G.S. & Reibstein, D.J. (2004), “Managing brands  in global markets”, in The INSEAD-Wharton Alliance on  Globalizing. Strategies for Building Successful Global Businesses,  H. Gatignon & J. Kimberly with R.E. Gunther, eds., Cambridge  University Press, Cambridge, pp. 184-206. K
    Gæsteforelæser: Thomas Jorgensen, Director of Internal  Communication and Company Branding Carlsberg Intern  kommunikation strategi
LisbethUge  39 Onsdag 28/9 kl.8-9.50.Case  præsentationerECCO and Novozymes cases (details to be  posted on site-scape).
Politisk  globalisering
HansUge  40 Mandag 3/10 kl.8-9.50.Forelæsning  1Politisk globalisering og styring
  • Teorier om global styring
  • Polycentrisme og netværk
Jan Aart Scholte (2005)  ‘Globalization and Governance: From Statism to  Polycentrism’, pp. 185-223, in Globalization – A  Critical Introduction, Basingstoke: Palgrave MacMillan Peter  Dicken, Philip F. Kelly, Kris Olds and Henry Wai-Chung Yeung  (2001)’Chains and networks, territories and scales:  towards a relational framework for analysing the global  economy’, Global Networks 1(2)(2001) 89–112  Supplerende læsning Wendy Lamer and William Walters  (2004) ‘Globalization as Govemmentality’  Alternatives. Global, Local, Political 29 (2004),  495-514
HansUge  40 Onsdag 5/10 kl.8-9.50.Forelæsning  2Statslige og ikke-statslige aktørers rolle i  global styring
  • Nye domæner, aktører, praksisser
  • Global styring og social ansvarlighed
  • Aktivisme
John G. Ruggie (2004)  ‘Reconstituting the Global Public Domain — Issues,  Actors, and Practices’ European Journal of International  Relations10(4): 499–531 David L. Levy and Rami Caplan  (2008) ‘Corporate Social Responsibility and Theories of  Global Governance’, pp.432-451 in Andrew Crane et.al The  Oxford Handbook of Corporate Social Responsibility. Oxford:  Oxford University Press Supplerende læsning Margaret E.  Keck and Kathryn Sikkink (1998) ‘Transnational Advocacy  Networks in International Politics: Introduction’ pp 1-39 in  Margaret E. Keck and Kathryn Sikkink (1998) Activists Beyond  Borders. Ithaca: Cornell University Press

Hans

Uge 40
   Fredag d.7/10  
   kl.8-9.50		Forelæsning 3
Politisk globalisering og virksomheder

  • Politisk risikohåndtering
  • Styring gennem reputation og synlighed
  • Virksomheder i samarbejde og konflikt med internationale  organisationer og netværk

   Terry O’Callaghan (2007) 'Disciplining Multinational  Enterprises: The Regulatory Power of Reputation Risk',  Global Society, 21 (1), 95 — 117  

   Hans Krause Hansen (2011) ‘Managing Corruption Risk’,  Review of International Political Economy 18(2):251-275  


   Andreas Rasche (2009) ‘ “A Necessary Supplement”  What the United Nations Global Compact Is and Is Not’,  Business and Society, 48(4), 511-537  

Supplerende læsning:

   Peter Utting and Ann Zammit (2008) ‘United Nations-Business  Partnerships: Good Intentions and Contradictory Agendas’  
Journal of Business Ethics(2009) 90:39–56  

Hans

Uge 41
   Mandag  
   10/10  
   kl.8-9.50.		Forelæsning 4
Gæsteforelæsning

   TBA  
   Repræsentant fra Coloplast, IBM eller Transparency  International		Lawrence Cockcroft (2008) ‘Corporate  Corruption. Challenges in a Changing World’. ICC Commercial  Crime Series: London, pp. 5-30  


   Peter Larmour (2006) ‘Civilizing techniques: Transparency  international and the spread of anti-corruption’, B. Bowden  & L. Seabrooke: Global Standards of Market  Civilization, pp. 95-106. London: Routledge.  


Hans

Uge 41
   Fredag  
   14/10  
   kl.8-9.50		CasepræsentationerDetails will be posted on LEARN  
    


Økonomisk globalisering


Michael

Uge 43
   Mandag  
   24/10  

   kl.8-9.50.  

    
Økonomisk globalisering: Udfordringer og  muligheder

  • Hvad er økonomisk globalisering?
  • Økonomiske globaliserings og lokaliseringsfaktorer
  • Teoretiske tilgange til økonomisk globalisering
  • Hvad er konsekvenserne for Danmark af økonomisk  globaliseringen?

  • Dicken, P. (2007), Chapter 2, “A new Geo economy”,  in Global Shift. Reshaping the Global Economic Map in the 21st  Century, SAGE Publications Ltd, London. pp. 7-31.  K
  • Mauro F. Guillén (2001), “Is Globalization  Civilizing, Destructive or Feeble? A Critique of Six Key Debates in  the Social-Science Literature.” Annual Review of  Sociology, Vol. 27 (2001), pp. 235-260.
  • DI, Sådan ligger landet, Globaliseringsredegørelse  2011, Copenhagen, 2011 (extracts)

Michael
Uge 44
   Mandag  
   26/10  
   kl.8-9.50.  

   .
Virksomheders globale investeringsstrategier

  • Teoretiske tilgange til virksomheders globale  investerings-strategier
  • Hvorfor, hvor og hvordan investerer virksomheder i  udlandet
  • Mønstre i danske virksomheders etableringer i  udlandet

  • Dicken, P. (2003), Chapter 7, “Transnational  corporations”, Global Shift. Reshaping the Global Economic  Map in the 21st Century, SAGE Publications Ltd, London. pp.  198-221. K
  • Hennart, F., (2008), Theories of the Multinational enterprise,  In Rugman, A. Oxford handbook of international business, pp  125-145 K
                  <>▪    </>▪    </>  MichaelUge 44 Onsdag 31/10   kl.8-9.50.   <//><//>    

Virksomheders outsourcing og offshoring strategier i  lavtlønslande

  • Hvad er offshoring og outsourcing?
  • Hvordan kan vi teoretisk forstå outsourcing/  offshoring?
  • Hvorfor og hvordan outsourcer og offshorer virksomheder?
  • Mønstre i danske virksomheders offshoring.

                  <>▪     </></></></></>▪     </>▪     </>▪     </>  Mette AndersenUge 43 Onsdag 2/11   kl.8-9.50.     <//><//><//><//><//><//><//><//>    

Gæsteforelæsning

  • Introduktion til begrebet ”virksomheders sociale  ansvar"
  • Virksomheders sociale ansvar i et dansk og globalt  perspektiv
  • CSR i Indien

                  <>▪    </></></></></></></></></></></></></></></>▪    </>  MichaelUge 45 Mandag 7/11   kl.8-9.50.   <//><//><//><//><//><//><//><//><//><//><//><//><//><//><//><//>    

Case præsentationer
  • Case: FLS offshoring to India, in Hansen et al, Strategies  in emerging markets: A case book on Danish MNCs in China and  India, Copenhagen Business School Press, 2010.

  • Case: Carlsberg entry strategi in China, in Hansen et al,  Strategies in emerging markets: A case book on Danish MNCs in  China and India, Copenhagen Business School Press, 2010.

   Alle undervisere  

   Uge 45  
   Onsdag  
   9/11  

   kl.8-9.50.
   Afrunding af faget og Evaluering