• Beskrive, klassificere, strukturere og kombinere begreber, teorier, metoder og modeller relateret til kompensationspolitik
• Identificere, beskrive, analysere og integrere relevante problemstillinger, udfordringer og muligheder ved anvendelse af forskellige kompensationsløsninger
• Analysere og vurdere hvordan virksomheds- og arbejdskultur (Schein, The Hey Group, NPM mm) og individets arbejdsmotivation (bl.a. Vroom, Porter & Lawler) udfordrer forskellige kompensations-løsninger
• Beskrive værktøjer til selvstændigt at udvikle og implementere en kompensationspolitik for en organisation
• Vurdere og argumentere løsningers relevans i relation til anvendelse i en given organisation
• Beskrive sammenhængen mellem effekt af givne kompensationsløsninger og forskellige medarbej-dersegmenter i virksomheden ( Green, Latham m.fl.)
• Argumentere for en løsning ved inddragelse af teori og modeller.

Faget giver en konkret værktøjskasse til at gå ud i erhvervslivet og kunne arbejde med kompensation på strategisk såvel som på operationelt niveau.

Med udgangspunkt i organisationens vision, mission og strategi opridses sammenhængen til organisationskulturen og kompensationspolitikken.

Kompensationspolitik er et ledelsesværktøj, der spiller sammen med mange af en organisations øvrige politikker og som styrer/styres af disse – eller burde gøre/blive det. Der lægges vægt på at fremstille kompensationspolitikken som en integreret del af ledelsens midler til at styre organisationen mod dennes mål.
 

Der vil ligeledes blive lagt vægt på at brede begrebet kompensation ud til mere end rent økonomiske belønningsformer. Begrebet Total Reward vil derfor blive gennemgået som et udtryk for den samlede værdi, som medarbejderen får ud af at arbejde for organisationen dvs. personalegoder, arbejdsforhold og karrieremuligheder.
 

Kompensationspolitikkens overordnede formål defineres som værende at medvirke til at:

• tiltrække og fastholde medarbejdere
• motivere dem
• implementere, vedligeholde og udvikle organisationskulturen
• være omkostningsregulerende.

Fagets formål er således at give et samlet overblik over problemstillinger, udfordringer og muligheder ved anvendelse af kompensationspolitik i organisationer.

Målet er at give de studerende kompetence og værktøjer til på et overordnet niveau, selvstændigt at udvikle, problematisere anvendelsen af og sikre den succesfulde implementering af en organisations kompensationspolitik.

Vejledende litteratur:
Ibsen, Flemming; Christensen, Jens Finn: Løn som fortjent? Nye lønformer i den offentlige sektor, DJØF´s forlag 2001
Greene, Robert J., Rewarding Performance; guiding principles; custom strategies, Routledge 2011
Kompendium – kompensationspolitik i teori og praksis, Academic Books 2013