• Kunne beskrive og anvende teorier, modeller, begreber og metoder, der beskriver og forklarer virksomheders internationalisering.
• Kunne kritisk evaluere styrker og svagheder af teorier, modeller, begreber og metoder i relation til et givet anvendelsesområde.
• Selvstændigt analysere virksomheders internationalisering, herunder forstå hvilke til- og fravalg der er sket i forhold til markedsekspansion, operationsformer, og valg af partnere.
• Anvise metoder til minimering af politiske og kommercielle risici forbundet med internationalisering.
• Selvstændigt diskutere, vurdere og kombinere fagets teorier, modeller, begreber og metoder og anvende dem på en konkret problemstilling.
• Kunne perspektivere og diskutere fagets indhold i forhold til praksis.

Kursets formål er at bibringe den studerende viden og kompetencer relateret til virksomheders internationalisering og organisation af internationale aktiviteter.

Kursets overordnede tema er virksomheders direkte investeringer i udlandet. Der sondres i kurset mellem markedsdrevet internationalisering hvor der tages afsæt i at udnytte virksomhedsspecifikke fordele, udviklet i hjemlandet, på nye internationale markeder og internationalisering der tager afsæt i at fastholde, styrke eller udvikle nye fordele gennem international sourcing eller offshoring. For sidstnævnte indgår i særlig grad relokalisering af værdikædeaktiviteter fra OECD lande til nye vækst eller transitionsøkonomier i eksempelvis Østeuropa og Asien.

Centralt for kurset er spørgsmål omkring hvilke internationale aktiviteter der bør varetages af virksomheden selv og hvilke aktiviteter der fordelagtigt kan placeres uden for den internationale virksomhed. Der arbejdes i kurset med flere teorier og modeller der behandler afvejningen af hvorvidt virksomhedens skal gennemføre internationale aktiviteter gennem kontraktuelle relationer, indgå i et joint venture med en lokal partner eller selv varetage lokale aktiviteter gennem et fuldt ejet datterselskab. Ligeledes behandles dynamiske problemstillinger relateret til virksomheders skifte af etableringsform; som eksempel skiftet fra en kontraktbaseret distributøraftale til serviceringen af et marked gennem eget datterselskab.

Virksomhedens valg af nye geografiske markeder og sourcing /offshoring destinationer udgør tilsvarende et centralt emne for kurset. Her arbejdes endvidere med temporære faktorer både i forhold til hastigheden med hvilken virksomheder udvikler deres internationale aktiviteter og i forhold til etableringen på individuelle markeder; hvor afvejninger omkring risiko og muligheder for at opnå potentielle fordele ved tidlig etablering behandles.

Fælles for fagets emner er at virksomhedens internationale omgivelser samt virksomheds- og markedsspecifikke forhold indgår som naturlige kontekstuelle faktorer der kan have afgørende betydning virksomhedens strategiske valg.

I kurset kan den studerende forvente at arbejde med et teorigrundlag hvor blandt andet ressource baserede perspektiver, transaktionsomkostningsøkonomi og realoptionsteori indgår. Samtidig indgår procesorienterede modeller hvor virksomhedens internationale læring/erfaringsopbyggelse og netværksdannelse udgør vigtige faktorer for virksomhedens internationalisering.

Undervisningen ligger i uge 43 - 48.  

Afl. af skriftlig eksamensopgave i uge 51.