• Forståelse for økonomistyringens grundlæggende rationale i den offentlige sektor
• Viden om økonomistyringsbegreber samt forskellige modeller og værktøjer
• Kompetencer til at reflektere over og løse ledelsesmæssige udfordringer forbundet med den økonomiske styring af offentlige organisationer

Mange offentlige ledere oplever ikke at have tilstrækkelige ressourcer til at løse de ofte lovbundne fagprofessionelle opgaver. I dette fag sætter vi fokus på den offentlige økonomistyrings grundlæggende rationale samt de betingelser dette ofte sætter for jer som offentlige ledere. I vil komme til at stifte bekendtskab med en række forskellige begreber, modeller og værktøjer, som kan hjælpe jer til bedre at forstå, løse og reflektere over problemstillinger forbundet med økonomistyrings samt jeres øvrige ledelsesmæssige opgaver. Vi skal blandt andet kigge nærmere på nærmere på klassificeringen af omkostninger og udfordringerne forbundet hermed samt dets konsekvenser for det ledelsesmæssige ansvar. Vi skal tale om økonomisk styring af projekter, præstationsmålingen som den ’umulige’ opgave, ’spillet’ omkring rapporteringen af økonomiske resultater, samt brugen af økonomiske kalkuler i strategiske beslutningssituationer.
Temaer:
⇒ Økonomistyringens overordnede styringslogik
⇒ Grundlæggende økonomistyringsmodeller og værktøjer
⇒ Økonomisk styring af offentlige projekter
⇒ Præstationsmåling, ledelse og motivation
⇒ Rapportering af økonomistyringsinformation
⇒ Økonomistyringens rolle i forandringer og reformer

• Ny teori
• Undervisers egen forskning
• Modeller

• Analyse
• Diskussion, kritisk refleksion, modelarbejde
• Aktiviteter der bidrager til nye eller eksisterende forskningsprojekter
• Studerende udfører selvstændige forskningslignende aktiviteter under vejledning