• Demonstrere forståelse af forskningsbaseret viden om en række klassiske og nyere modeller og begreber indenfor virksomhedskommunikation
• Kunne anvende begreber, teorier og modeller indenfor forskellige elementer af virksomhedskommunikation, som for eksempel CSR, stakeholder og shareholder management, markedsføring, employer branding, intern forandrings- og strategisk kommunikation
• Kritisk reflektere over teorier, begreber og modellers anvendelighed til at beskrive, analysere og vurdere konkrete kommunikationstiltag og –udfordringer.
• Kunne inddrage virksomhedskommunikationsmæssige overvejelser og handlinger i relation til relevante aspekter af andre ledelsesmæssige beslutninger, udfordringer og implementeringer

Formålet er at gøre den studerende i stand til at forstå, arbejde med og håndtere virksomhedens interne og eksterne kommunikation ud fra et ledelsesmæssigt perspektiv – at gøre disse ledere eller fremtidige ledere til reflekterede praktikere også på området for virksomhedskommunikation. Formålet er således ikke at give den studerende redskaber og viden til at kunne bestride et kommunikationsjob i organisationen, men formålet er heller ikke at give de studerende et rent teoretisk og grundlæggende kursus i, hvad kommunikation (mellem mennesker) er – og derfor ikke et kursus i, hvordan kommunikation og ledelse er spejlinger af det samme.

Faget beskæftiger sig med bl.a. med hvorledes virksomhedskommunikation bidrager til konstruktionen og vedligeholdelsen af kulturer, identiteter og brand; til udøvelsen af magt og kontrol; motivering og igangsættelsen af organisationsforandringer; samt om hvilken betydning etik og værdi har i virksomheders kommunikation.

HD(O) administrationen
Kilevej 14 A
2000 Frederiksberg
hdo.ioa@cbs.dk

Pensum (vejledende)

Brunsson, N. (2003): ‘Organized hypocrisy’. In B. Czarniawska and G. Sevón:. Northern Lights, 201-222. CBS Press.

Cheney, G.; Christensen, L.T.; Zorn, T. & Ganesh, S. (2011): Organizational Communication in an Age of Globalization – Issues, Reflections, Practices. Waveland Press. Uddrag.

Hildebrandt, S. (2000).: Ledelse og kommunikation – metaforer og spørgsmål om kommunikation i organisationer. I Petersen, H. & Lund, A.K. (Eds.): Den kommunikerende organisation, pp 79-113.

Hildebrandt, S. og S. Brandi (2005): Ledelse af forandring. Virksomhedens konkurrencekraft, 147-159. København: Børsens Forlag.

Hildebrandt, S. og S. Brandi (2005): Ledelse af forandring. Virksomhedens konkurrencekraft, 139-145. København: Børsens Forlag.

Morsing, M. (2006): Corporate social responsibility as strategic auto-communication: on the role of external stakeholders for member identification. Business Ethics: A European Review 15 (2), 171-182.

Schultz, M. & Hatch, M. J. 2008. Taking Brand Initiative. Jossey-Bass/Wiley, San Fransisco. Udrag.