La globalización ha dado lugar a nuevas dinámicas y ajustes organizacionales y de gestión en organizaciones públicas, empresas privadas y organizaciones de la sociedad civil en el mundo hispanohablante. Con vistas a discutir cómo se toma como enfoque clave la tensión entre, por un lado, la presencia continua de los ‘viejos’ modos de organización y de liderazgo, incluyendo fenómenos como el clientelismo y la corrupción, y por otro lado, la difusión global de nuevas ideas y prácticas de ajuste y de cambio gerencial, como por ejemplo las llamadas ‘Nueva Gestión Pública’ (NGP), la ‘Empresa Red’ (EMR) y la ‘Responsabilidad Social Corporativa (RSC)’. Son tendencias que promueven la adoptación de modelos de gestión basados en la ideología del mercado y en la idea de la sociedad de información, así como en la responsabilidad social de los propios actores económicos y politicos en un mundo hiperinformado.
El curso está dividido en tres partes que combinan el estudio de casos concretos con perspectivas teóricas y críticas, explorando la ‘traducción’ de los nuevos ‘credos’ en contextos organizacionales específicos en España y America Latina, tanto en el sector público como en los sectores privados y civiles. Con base en una introducción que enfoca la conceptualización de los fenómenos e ideas en cuestión con referencia a la literatura actual e internacional, la primera parteexamina el fenómeno del Responsabilidad Social Corporativa y sus implicaciones organizativas. En la segunda parte analizamos el papel de las nuevas tecnologias de información en la transformación del discurso y de las prácticas de organización, comunicación y de gestión, incluyendo la llamada Empresa Red y otros tipos de ‘organización virtual’. En la tercera parte pasamos al estudio de las transformaciones organizacionales en el sector público, examinando el fenómeno de la Nueva Gestión Pública. Finalmente, discutimos las implicaciones teóricas y prácticas de nuestra investigación.
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