2012/2013 BA-HA_E170 Supply Chain Management – vejen til konkurrencemæssige fordele
English Title | |
Supply Chain Management – vejen til konkurrencemæssige fordele |
Kursusinformation |
|
Sprog | Dansk |
Prøve-ECTS | 7,5 ECTS |
Type | Valgfrit |
Niveau | Bachelor |
Varighed | Et semester |
Placering |
Efterår
Changes may occur. Monday 11:40 to 14:15, week 36-45. Mandag 11:40 til 14:15, uge 36-45. |
Tidspunkt | Se skemaet på e-Campus |
Studienævn |
Studienævnet for HA i erhvervsøkonomi
|
Kursusansvarlig | |
|
|
Secretary: Karin Hvidemose, kh.om@cbs.dk | |
Fagområde/Category | |
|
|
Sidst opdateret den 11-02-2013 |
Læringsmål | |||||||||||||||
Det overordnede formål med faget er, at give de studerende en bred teoretisk og anvendelsesorienteret indsigt i Supply Chain Management. Der fokuseres på forskellige samarbejdsformer, interorganisatoriske forretningsprocesser og strategier på tværs af virksomheder i forsyningskæder og -netværk. Faget har både en styringsmæssig (f.eks. gennem målesystemer) og en ledelsesmæssig dimension (f.eks. gennem design og udvikling af globale forsyningskæder). Den studerende skal efterfølgende kunne beskrive og analysere forskellige SCM problemstillinger samt opstille mål og - strategier for deres løsning, dvs. kunne forslå konkurrencegivende forbedringsforslag i såvel private som offentlige organisationer. Endvidere at beskrive, hvordan forskellige styringskoncepter kan forbedre virksomheders konkurrenceevne. Den studerende skal forstå, hvilket potentiale Supply Chain Management har for den enkelte virksomhed i forhold til de kompetencer, der kan forbedre virksomhedens servicefunktioner og reducere omkostninger i virksomhedens materiale - og informationsflow, samt at se vigtigheden i at koordinere intra- som interorganisatoriske markeds- og produktudviklingsaktiviteter i forsyningskæden. |
|||||||||||||||
Eksamen | |||||||||||||||
Mundtlig eksamen på baggrund af individuelt essay | |||||||||||||||
|
|||||||||||||||
Eksamination | |||||||||||||||
20 min. mundtlig eksamen uden forbederelse på baggrund af individuelt essay. Det individuelle essay må maks fylde 5 sider (1 normalside svarer til 2.275 tegn inklusiv mellemrum). Syge/omprøven afholdes efter samme eksamensfordringer og -bestemmelser som gælder for den ordinære prøve. |
|||||||||||||||
Kursets indhold, forløb og pædagogik | |||||||||||||||
Supply Chain Management omfatter styring af samtlige forretningsprocesser, der vedrører indkøb, produktion og distribution af varer til slutkunden på tværs af virksomhedsgrænser. I et globalt perspektiv medfører dette en øget kompleksitet, idet produkter kan udvikles, sources, fremstilles og distribueres i forskellige lande, hvilket har stor betydning for lokalisering af produktion og lagerføring. Fagets formål opnås ved, at faget indeholder følgende faglige område:
|
|||||||||||||||
Undervisningsformer | |||||||||||||||
Undervisningen vil primært være case baseret således, at hver lektion indledes med en gruppefremlæggelse af en stillet øvelse/opgave. Fremlæggelsen diskuteres efterfølgende i plenum. Herefter en kort gennemgang af dagens tema(er) med efterfølgende plenum perspektivering. Endelig afprøves teorierne på konkrete cases, øvelsesopgaver og virksomhedsspil. Det forventes herved at opnå en betydelig deltageraktivitet og en høg anvendelsesorientering. |
|||||||||||||||
Arbejdsbelastning | |||||||||||||||
|
|||||||||||||||
Foreløbig litteratur | |||||||||||||||
Skjøtt-Larsen m.fl: Managing the Global Supply Chain, 3rd edition, Copenhagen Business School Press Artikler: Arlbjørn, J.S: Logistik og Supply Chain- Er der et teoretisk ståsted.pdf Fisher, M. (1997): What is the right supply chain for your product? HBR, (2), pp. 105-116 Prahalad, C.K.& Hamel, G.(1990): The core Competence of the Corporation, HBR, May- June, Vol.68, No.3 pp 79-91 Womack, & Jones (1994): From Lean Production to the Lean Enterprise, HBR, March – April, pp. 93-103 Womack, & Jones (1996): Beyond Toyota: How to Root out waste and Pursue Perfection, HBR, September-October, pp. 141-158 Kraljic, P. (1983): Purchasing must become Supply Management, HBR. September. pp. 109-117. Staats, Bradley R.; Upton, David M (2011): Lean Knowledge Work; HBR, Oct, Issue 10, p100-110 Senge, Peter;Prokesch, Steven: The Sustainable Supply Chain; HBR Oct. 2010 Kaplan, Robert S.; Norton, David P.; Rugelsjoen, Bjarne.: Managing Alliances with the Balanced Scorecard; HBR Jan. 2010 Prahalad C.K. (2009): Why Sustainability is now the key driver of innovation, HBR |
Sidst opdateret den 11-02-2013