2012/2013  DIP-HDO_11  Global strategi og ledelse

English Title

Global strategi og ledelse

Kursusinformation
Sprog	Dansk
Prøve-ECTS	5 ECTS
Type	Valgfrit
Niveau	Diplom
Varighed	Et semester
Placering	Efterår Fredag den 24. august 2012, kl. 8-16 Lørdag den 22. september 2012, kl. 9-16 Fredag den 12. oktober 2012, kl. 8-16 Lørdag den 10. november 2012, kl. 9-16
Tidspunkt	Se skemaet på e-Campus
Min. antal deltagere	25
Max. antal deltagere	50
Studienævn	Studienævnet for HD (ORG)
Kursusansvarlig
Jens Lage Hansen - Institut for Organisation
Fagområde/Category
Globalisering, international forretning, markeder og studier/Globalization, International Business, markets and studies Ledelse/Management Organisation/Organization
Sidst opdateret den 11-05-2012

Læringsmål

Efter at have gennemført Global strategi og ledelse vil de studerende: kende nogle vigtige teorier og modeller indenfor global strategi og ledelse kende en række eksempler på globale virksomheders strategier, organisation og ledelse kunne gennemføre relevante analyser med den gennemgåede teori af virksomheders globaliseringspotentiale, aktuelle stade af globalisering og foreslå forbedringer både i strategi, organisation og ledelse kunne kritisk evaluere teoriers relevans og gyldighedsområder og sætte det i relation til aktuelle globaliseringsudfordringer i virksomheder kunne identificere relevante globaliseringsudfordringer i virksomheder og baseret på en analyse med kursets teori foreslå velbegrundede og teoretisk funderede ledelsesindgreb

Eksamen

Global strategi og ledelse: Prøveform Skriftlig stedprøve Karakterskala 7-trins-skala Censur Bi-eksaminator Eksamensperiode December/januar og December/januar, Uge 49 Hjælpemidler Med alle skriftlige og alle elektroniske hjælpemidler Varighed 4 timer

Kursets indhold, forløb og pædagogik

Formålet med kurset er at de studerende bliver bedre rustet til at deltage i: udviklingen af globale strategier udformningen af  globale organisationer og ledelsen af globale virksomheder Indholdet i kurset er: Globaliseringens udvikling og væsentligste drivkræfter Industriers og virksomheders globaliseringspotentiale Udvikling af globale strategier Valg af globale markeder Vurdering af muligheder for globale produkter og services Globalisering af virksomhedens værdikæde Fastlæggelse af strategier for indtrængning i nye lande Opbygning af den globale organisation Globale strategiske samarbejder og  globale fusioner og opkøb Effekterne af forskellige landekulturer Ledelse af den globale organisation

Undervisningsformer

Undervisningen vil blive baseret på dialogbaserede forelæsninger, case opgaver, hold diskussioner og øvelser og gruppearbejde i mindre grupper. Kurset vil blive baseret på en høj grad af studenterinvolvering og individuel- og gruppeforberedelse imellem timer.

Yderligere oplysninger

HD(O) administrationen Kilevej 14A 2000 Frederiksberg 2000 Frederiksberg hdo.ioa@cbs.dk

Foreløbig litteratur

Schneider, S.; Barsoux, J.-L.( 2003). Managing across cultures. 2. Ed.