• At forstå formålet med og indholdet i forskellige regnskabs- og økonomistyringsværktøjer og modeller.
• At implementere og anvende værktøjerne og modellerne på forskellige analyse-, beslutnings- og planlægningsopgaver.
• At kunne analysere og evaluere styrker og svagheder ved de enkelte værktøjer og modeller anvendt på forskellige opgaver.

Kursets fomål et at give de studerende mulighed for at udvikle en grundlæggende

viden om økonomisk styring af en virksomhed. Fokus vil være på design, implementering og anvendelse af forskellige konventionelle og moderne regnskabs- og økonomistyringsværktøjer og modeller til brug for analyser, beslutninger og opfølgning.

Finansielle og ikke finansielle data er et vigtigt grundlag for evaluering og styring af omkostninger og lønsomhed på forskellige segmenter, afdelinger og processer i virksomheden. Men det er også vigtigt som udgangspunkt for prisfastsættelse og planlægning. Kurset sætter fokus på opsamling af financielle og ikke-finansielle data, samt på hvordan de kan organiseres og anvendes i virksomheden.

Kurset indeholder følgende kerneelementer:

Job order costing & process costing

Contribution margin accounting

Absorption Costing
Activity Based Costing
Budgeting

Standard costing

Flexible budgeting
Pricing and intracompany transfers
The Balanced Scorecard

Seal, W., Rohde, C., Garrison, R.H. & Noreen, E.W.
Management Accounting,  2015
McGraw-Hill, 5. ed.

Diverse cases og artikler på CBSLearn.