• identificere og afgrænse et marked samt beskrive markedets forhold
• identificere og analysere markedsrelaterede problemstillinger (f.eks. i forhold til salg, kunder, aftagere, konkurrenter og leverandører)
• udarbejde forslag til mulig(e) løsning(er) af markedsrelaterede problemstillinger
• give anvisninger på mulig implementering af løsningsforslag (f.eks. hvorledes skal virksomhedens handlingsparameter-mix fastsættes og udmøntes i praksis).

I en verden hvor markeder integrerer og interagerer i kraft af en stadig større global konkurrence, påvirkes virksomhedens beslutninger i stigende omfang af stadig flere og i øvrigt gensidigt afhængige dynamiske faktorer i og omkring virksomheden. Dette nødvendiggør en forståelse af virksomheden i et flerdimensionalt og dynamisk perspektiv.

Det er fagets formål, at sætte den studerende i stand til at forstå, analysere, beskrive og ikke mindst konkludere og anbefale målgivende handlinger, på en selvstændig og kritisk måde for virksomheden.

Endeligt er det formålet, at den studerende skal opstille ressourceorienterede anbefalinger, på forskellige og ændrede kommercielle konkurrencebetingelser, markedssituationer og problemstillinger, i og omkring den relevante omverden for virksomheden.

Det vil, som konsekvens til fagets formål, være nødvendigt at definere markedskonkurrencen i klassisk afsætningsøkonomisk forstand, herunder forståelse af markedstyper med brug af afsætningsfunktionen og prisdannelsen, samt en forståelse af konkurrencebegrebet på et såvel makroøkonomisk som mikroøkonomisk plan.

Faget vil være inddelt i 2 sektioner - en klassisk sektion, som introducerer grundlæggende begreber og perspektiver på markeder og konkurrence, samt en sektion, der har et mere nutidigt og fremtidigt perspektiv.

Litteratur
Fagets pensum består af en grundbog samt uddrag af forskellige bøger, der tilgængeliggøres for studerende. Grundbogen er:
Kotler, P.; Keller, K.; Brady, M.; Goodman, M. & T. Hansen (2016) Marketing Management, Edinburgh, Pearson/Prentice Hall.
Kompendium med uddrag af følgende bøger (fra det klassiske til det moderne):

• Bjarke Fog(1994) Pricing in Theory and Practice, København, Handelshøjskolens Forlag (specifikt side 23-41 og side 85-127).
• Abell, D.F. (1980) Defining The Business, New Jersey, Prentice Hall. Side 168-248.
• (1) Porter, M. E. (2008) The five competitive forces that shape strategi, Harvard Business Review, Jan-2008, side 78-94
• (2) Porter, M. E. (1985) Competitive Advantage, New York, The Free Press. Side 33-61.
• (3) Porter, M. E. (1980) Competitive Strategy, New York, The Free Press. Kap 3, 7
• Ambler, T. (2003) Marketing and the Bottom Line, New York, FT Press. Side 192-151
• Ries, A. & J. Trout (2005) Marketing Warfare, New York, McGraw-Hill. Side 0-39
• Baker, W.; Mam, M. & C. Zavada (2010) The Price Advantage, New York, Wiley. Side 13-73
• Schoemaker, P: (2002) Profiting from uncertainty, Free Press, New York, Side 40-66.