• Erhverve viden om de mest centrale begreber, værktøjer, teorier og modeller, der knytter sig til kursets centrale problemstillinger
• Erhverve viden om yderligere teoretiske værktøjer og perspektiver, der fokuserer specifikt på de ledelsesmæssige problemstillinger i virksomhedens overordnede strategiske udvikling
• Opnå forståelse for, hvordan strategisk markedsledelse, produktudvikling og innovation kan ses som en central fornyelsesproces i virksomheden
• Identificere, analysere og udarbejde begrundede forslag til planlægning, organisering og ledelse af innovationsprocessen såvel nationalt som internationalt - under hensyntagen til den konkrete situation og via benyttelse af fagmodulets værktøjskasse
• Udvikle konkrete færdigheder til at analysere virksomhedens processer omkring produktudvikling, herunder fremkomme med begrundede forbedringsforslag på såvel operationelt, taktisk som strategisk plan
• Udvikle kompetencer med hensyn til at udtænke, formulere og gennemføre strategiske forandringer, som styrker en virksomheds konkurrencemæssige position
• Være i stand til kritisk at begrunde, bedømme og anvende relevant teori til at angive løsninger på et givet problem indenfor problemfeltet
• Kunne dokumentere indsigt i konsekvenserne af at vælge mellem alternative teoretiske og metodiske tilgange til forskellige former for innovationsprocesser-såvel nationalt som internationalt
• Kunne fremkomme med begrundede forslag til, hvordan en virksomhed kan opbygge innovationsfremmende strukturer og processer, herunder styre interne produktudviklingsprojekter, samt hvordan nye innovative virksomheder kan etableres-såvel nationalt som internationalt
• Kunne perspektivere og diskutere anvendte teorier og metoder i forhold til egen praksis
• Kunne dokumentere et anvendelsesorienteret overblik over fagmodulets begrebsapparat og pensum med henblik på at kunne anvende dette i relation til udvikling og håndtering af innovationsprocesser i egen organisation

Formålet med dette kursus er at give den studerende viden om og forståelse for centrale begreber, teorier og metoder, der omhandler styring af en given  virksomheds innovative aktiviteter i form af produkter, serviceydelser og procesinnovation – såvel nationalt som internationalt.
Der opereres med en strategisk indfaldsvinkel med inddragelse af markedsmæssige, kulturelle, konkurrencemæssige og ledelsesmæssige forhold, som kan påvirke en given virksomheds innovationsbeslutninger.
 
Fagmodulet anlægger en markedsorienteret tilgang, men bygger også på fagområder som strategi, organisationsudvikling og ledelse.
 
Kurset vil især fokusere på følgende emneområder: 

• Centrale begreber, modeller og teorier indenfor markedsledelse, innovation og produktpolitik
• Omverdensanalyser og strategisk usikkerhed/scenario formulering
• Produktudvikling & virksomhedsstrategi
• Produktudvikling og innovation som handlingsparametre
• Produktudviklingsmodeller
• Markedsorientering og innovation
• Innovation som en sustainable competitive advantage (SCA)
• Hvilke faktorer, der kan påvirke en virksomheds innovationsbeslutninger
• Brugerdrevet innovation
• Hvordan en virksomhed kan opbygge et innovationsfremmende miljø med fokus på de relationer på tværs af funktionsområder i virksomheden, der er vigtige for at innovative aktiviteter kan blive en succes
• Økonomiske overvejelser omkring udbytte af innovationer
• Innovationsstrategi, forandringskapacitet og implementering
• Hvordan nye innovative virksomheder kan etableres
• Læring omkring produktudvikling og innovation 

Studieansvarlig, lektor Flemming Cumberland

Undervisningen ligger på mandage/torsdage kl. 17.10 - 19.45 eller lørdage kl. 08.55 - 14.15 i uge 3 - 17.

Eksamen - Mdt. i uge 8 - Skriftlig 6 timers i uge 22.

Meddeles senere.