English   Danish

2018/2019  BA-BFILO1803U  Organisationsfilosofi

English Title
Organizational Philosophy

Kursusinformation
Sprog Dansk
Kursets ECTS 7,5 ECTS
Type Obligatorisk
Niveau Bachelor
Varighed Et semester
Starttidspunkt Forår
Tidspunkt Skemaet bliver offentliggjort på calendar.cbs.dk
Studienævn
Studienævnet for HA/cand.merc. i erhvervsøkonomi og filosofi, BSc
Kursusansvarlig
  • Irina Papazu - Institut for Ledelse, Politik og Filosofi (LPF)
  • Kristian Bondo Hansen - Institut for Ledelse, Politik og Filosofi (LPF)
Primære fagområder
  • Filosofi og etik/Philosophy and ethics
  • Metode og videnskabsteori/Methodology and philosophy of science
  • Organisation/Organization
Undervisningsformer
  • Tilstedeværelsesundervisning
Sidst opdateret den 29-06-2018

Relevante links
Læringsmål
  • Kunne redegøre for centrale begreber og begrebssammenhænge inden for hvert af de teoretiske perspektiver, som der arbejdes med på faget.
  • Kunne formulere en relevant problemstilling med udgangspunkt i fagets teoretiske perspektiver og en empirisk case.
  • Have en god forståelse for og frit kunne diskutere sammenhænge mellem fagets teoretiske perspektiver.
  • Kunne sammentænke teori og empiri på en sådan måde, at den teoretiske forståelse bidrager til at udvide konventionelle forståelser af det empiriske fænomen, som studeres.
  • Kunne reflektere kritisk og indsigtsfuldt over begrænsningerne ved den tilgang, som er valgt.
Prøve/delprøver
Organisationsfilosofi:
Prøvens ECTS 7,5
Prøveform Mundtlig prøve på baggrund af skriftligt produkt

Det er en forudsætning for at deltage i den mundtlige prøve, at det skriftlige produkt er afleveret inden afholdelse af prøven; inden for fastsat frist. Karakteren gives på baggrund af en helhedsbedømmelse af det skriftlige produkt og den individuelle mundtlige præstation.
Individuel eller gruppeprøve Gruppeopgave med mundtligt forsvar i grupper
Antal personer i gruppen 4-5
Omfang af skriftligt produkt Max. 25 sider
1 studerende: 5 sider
2 studerende: 10 sider
3 studerende: 15 sider
4 studerende: 20 sider
5 studerende: 25 sider
Opgavetype Projektrapport
Varighed
Skriftligt produkt afleveres på en fastsat dato og tidspunkt.
20 min. pr. studerende, inkl. votering, karaktergivning og begrundelse
Bedømmelsesform 7-trins-skala
Bedømmer(e) Eksaminator og ekstern censor
Eksamensperiode Sommer
Syge-/omprøve
Samme prøveform som ved ordinær prøve
Hvis man ikke består den ordinære eksamen, kan man gå til individuel omeksamen med udgangspunkt i det ved ordinær eksamen foreliggende projekt samt et tillæg til projektet udarbejdet efter bedømmernes anvisninger.
Hvis man pga. sygdom ikke kan deltage i ordinær eksamen, går man til individuel mundtlig sygeeksamen med udgangspunkt i det ved ordinær eksamen foreliggende projekt.
Hvis der pga. sygdom ikke er afleveret et projekt ved den ordinære eksamen, afleveres et projekt til sygeprøven.
Kursets indhold, forløb og pædagogik

 
 
 
Beskrivelse af undervisningsformer
Faget er bygget op omkring fire temablokke, hvori forskellige teoretiske perspektiver præsenteres. Hver blok rummer en række forskellige undervisningselementer. Der vil være et element af forelæsning, hvor teoriernes grundbegreber og hovedargumenter præsenteres. Der vil også være et element af caseundervisning, hvor en mindre case løses i plenum. Og endelig vil der indgå et element af gruppearbejde, hvor de studerende diskuterer stillede spørgsmål.
Der vil desuden være forskellige workshops.
Feedback i undervisningen
Feedback gives i forbindelse med spørgsmål og svar i klassediskussioner samt i forbindelse med gruppearbejde og evt. i office hours.
Studenterarbejdstimer
Forelæsningstimer 55 timer
workshops 15 timer
Læsning af pensum 240 timer
Eksamen 102 timer
Foreløbig litteratur

Agamben, Giorgio. 1998. Homo Sacer: Sovereign Power and Bare Life. Stanford University Press, Palo Alto, CA: 10–23.

Agamben, Giorgio. 2007. Profanations. Zone Books, New York, NY: 73–93.

Boano, C. & Talocci, G., 2012, ‘Agamben’s Gesture of Profanation and the Politics of Play’, Urban Design,Design Philosophy Papers, 12(1): 65–95.

Daskalaki, M., D. Hjorth and J. Mair. 2015. ‘Are Entrepreneurship, Communities, and Social Transformation Related?’ Journal of Management Inquiry 24 (4): 419–423.

Dewey, J., 1938, ‘The Pattern of Inquiry’ i: Logic: The Theory of Inquiry, Henry Holt and Company, New York, NY: 101–119.

Dewey, J., 1931, ‘The Development of American Pragmatism’, i: Pragmatism, the Classical Writings, 1970, ed. H. S. Thayer, Hackett Publishing Company, Indianapolis, IN: 23–40.

Du Gay, P., 2000, In Praise of Bureaucracy, kap. 3 ‘The Anti-Bureaucrats: Contemporary Managerial Discourses and Charismatic Authority’, Sage Publications Ltd., London: 61–80.

Du Gay, P., 2000, In Praise of Bureaucracy, kap. 4 ‘Office as Vocation? Entrepreneurial Governance and Bureaucracy Critique’, Sage Publications Ltd., London: 82–95.

Gartner, W. B. 1988. “‘Who Is an Entrepreneur?’ Is the Wrong Question.” American Journal of Small Business 12 (4): 11–32.

Hernes, T., 2014, A Process Theory of Organization, kap. 2 ‘Why assumptions in organization theory do not work for explaining organizing in a world of the move’, Oxford University Press, Oxford: 11–39.

Hjorth, D. and R. Holt. 2016. ‘It’s entrepreneurship, not enterprise: Ai Weiwei as entrepreneur.’ Journal of Business VenturingInsights 5: 50–54.

James, W., 1921 [1907], ‘What Pragmatism Means’, i: Pragmatism, Longmans, Green and Co., New York, NY: 43–81.

Johnsen, C. G., Olaison, L. & Sørensen, B. M., 2017. ‘Put Your Style at Stake: A New Use of Sustainable Entrepreneurship’, Organization Studies: 1–19.

Knight, F., 1921, kap. 7, ‘The meaning of Risk and Uncertainty’, i: Risk, Uncertainty and Profit, Houghton Mifflin Company, Boston, MA: 197–232.

Knight, F., 1921, kap. 8, ‘Structures and Methods for Meeting Uncertainty’, i: Risk, Uncertainty and Profit, Houghton Mifflin Company, Boston, MA: 233–263.

Lapore, J., 2014, ‘The Disruption Machine: What the Gospel of Innovation Gets Wrong’, The New Yorker, June 23, 2014.

Lash, S., 2000, ‘Risk Culture’ i: The Risk Society and Beyond: Critical Issues for Social Theory, ed. B. Adam, U. Beck og J. Van Loon, Sage Publications Ltd., London: 47–62.

Latour, Bruno. 1988. ‘The Pasteurization of France’. Harvard University Press, Cambridge, MA: 13–58.

Latour, Bruno. 1994. ‘On Technical Mediation’ In Common Knowledge Vol.3, n°2: 29–64.

Latour, Bruno. 2000. ‘On the Partial Existence of Existing and Non-existing Objects’ In Biographies of Scientific Objects, Lorraine Daston (editor), Chicago University Press, Chicago, IL: 247–269.

Latour, Bruno. 2005. ‘Reassembling the Social. An Introduction to Actor-Network Theory’. Oxford University Press, Oxford: 1–17.

Papazu, I and Nelund, M., Forthcoming. ‘Scaling as an organizational method: Ethnographic explorations of two Danish sustainability organizations’: 1–30.

Power, M., 2004, The Risk Management of Everything: Rethinking the Politics of Uncertainty, DEMOS, London: 9–65.

Schumpeter, J. 1943 [1994], ‘The process of creative destruction’, i: Capitalism, Socialism and Democracy, Routledge, London: 81–86.

Shane, S. and S. Venkataraman. 2000. “The Promise of Entrepreneurship as a Field of Research.” The Academy of Management Review 25 (1): 217–226.

Tsinovoi, A., 2017, ‘The Sacred, The Secular, and The Profane: Introducing Agamben’s ‘Profane Philosophy’ to Security Studies and the case of Israel’s Natural Gas Discoveries’, Journal of International Relations and Development: 1–28.

Vikkelsø, S., 2014, ‘Core Task and Organizational Reality’, Journal of Cultural Economy, 8(4): 418–438.

Weber, M., 1978, Economy and Society, uddrag fra del I, kap. 3 ‘The Types of Legitimate Domination’, University of California Press, Berkeley, CA: 217–226.

Weber, M., 1978, Economy and Society, del II, kap. 11 ‘Bureaucracy’, University of California Press, Berkeley, CA: 956–1003.

Weber, M., 2000 [1894], ‘Stock and Commodity Exchanges’, Theory and Society, 29(3): 305–307, 331–335.
Sidst opdateret den 29-06-2018