2018/2019 BA-BPROO2070U Netværk og projektledelse
English Title | |
Networks and Project Management |
Kursusinformation |
|
Sprog | Dansk |
Kursets ECTS | 7,5 ECTS |
Type | Obligatorisk |
Niveau | Bachelor |
Varighed | Et semester |
Starttidspunkt | Forår, Tredje quarter |
Tidspunkt | Skemaet bliver offentliggjort på calendar.cbs.dk |
Studienævn |
Studienævnet for HA i Projektledelse
|
Kursusansvarlig | |
|
|
Primære fagområder | |
|
|
Undervisningsformer | |
|
|
Sidst opdateret den 13-12-2018 |
Relevante links |
Læringsmål | ||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
Prøve/delprøver | ||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
Kursets indhold, forløb og pædagogik | ||||||||||||||||||||||
Faget 'Netværk og projektledelse' vil introducere de
studerende for klassiske og nye teorier om netværk. Projektledelse
vil ofte indebære ledelse af sociale netværk, inden for den enkelte
organisation, såvel som på tværs af organisationer. Derfor vil
realisering af projekter være nært forbundet med
organisationens/projektlederens eksisterende sociale netværk, samt
muligheder for at skabe nye. Vi gennemgår begreber som stærke og
svage bånd, strukturelle huller, tillid i netværk samt social
kapital, og diskuterer disses organisatoriske betydning.
|
||||||||||||||||||||||
Beskrivelse af undervisningsformer | ||||||||||||||||||||||
Dialogbaserede forelæsninger samt workshops. | ||||||||||||||||||||||
Feedback i undervisningen | ||||||||||||||||||||||
Feedback på workshops samt office hours.
Efter eksamen vil der blive organiseret en fælles feedback seance, hvor underviseren giver en fælles mundtlig feedback til holdet. I forbindelsen med seancen vil der også være mulighed for kort, individuelt feedback til de studerende, der på forhånd har tilmeldt sig dette |
||||||||||||||||||||||
Studenterarbejdstimer | ||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
Foreløbig litteratur | ||||||||||||||||||||||
Ahrne, G. and N. Brunsson 2010: Organization outside organizations: the significance of partial organization.Organization Burt, R. S. 2001: The social capital of structural holes. (Chapter 7): 201-247. Callon, M. 1986: The sociology of an actor-world: The case of the electric vehicle. In Law, J. (ed.): Mapping the Dynamics of Science and Technology. London: Routledge. Chiapello, E. and L. Boltanski 2003: The New Spirit of Capitalism. Verso. Kap. 1. Fujimura, J. 1987: Constructing ’Do-able’ Problems in Cancer Research. Social Studies of Science 17 (2): 257-93. Gladwell, M. 2003: Det magiske vendepunkt. Bindslev: uddrag fra kapitel 1-2 Granovetter, M. 1973: The strength of weak ties. American Journal of Sociology, 78 (6), 1360-1380. Granovetter, M. 1985: Economic action and social structure: the problem of embeddedness. American Journal of Sociology, 91: 53-81. Gylling Olesen m.fl. (2008): Virksomhedens sociale kapital –Hvidbog. NFA. Ingram, P. and P. Roberts 2000: Friendship among competitors in the Sydney hotel industry. American Journal of Sociology, 106: 387-423. Knorr Cetina, K. (1997): Epistemic cultures: how the sciences make knowledge. Cambridge Mass.: Harvard University Press. Kapitel 1. Podolny, J. M. 2001: Networks as pipes and prisms of the market. American journal of sociology, 107 (1): 33-60. Powell, W. W. 1990: Neither market, nor hierarchy: network forms of organization. In Cummings and Shaw (eds.): Research in organizational behavior: 295-336. Smith-Doerr, L. and W. W. Powell 2005: Networks and economic life. In Smelser, N. J. and R. Swedberg (eds.) The handbook of economic sociology. Princeton: Princeton University Press. Stadil, C. og C. Wadstrøm 2009: Corporate Networking. Gyldendal Business. Kapitel 2 og 5. Stark, D. (2009): The Sense of Dissonance – accounts of worth in economic life. Princeton NJ: Princeton University Press. Kap. 1. Vaarst Andersen, C. 2013: The problem of embeddedness revisited: collaboration and market types. Research Policy, 42: 139-148. Vedel, Irwin and Andersen 2013: Externalizing research through adaptive frameworks. Nature Review, vol. 12 Vedel, J. (2014) Managing Strategic Research, kapitel 10-11 (pp. 141-204) |