2019/2020 DIP-DINBO3004U International ledelse & strategi (Online)
English Title | |
International management & strategy (Online) |
Kursusinformation |
|
Sprog | Dansk |
Kursets ECTS | 7,5 ECTS |
Type | Obligatorisk |
Niveau | Diplom |
Varighed | Et semester |
Starttidspunkt | Forår |
Tidspunkt | Skemaet bliver offentliggjort på calendar.cbs.dk |
Studienævn |
Studienævnet for HD (2. del)
|
Kursusansvarlig | |
|
|
Primære fagområder | |
|
|
Undervisningsformer | |
|
|
Sidst opdateret den 13-12-2019 |
Relevante links |
Læringsmål | ||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
Prøve/delprøver | ||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
Kursets indhold, forløb og pædagogik | ||||||||||||||||||||||
Kursets formål er at bibringe de studerende viden, færdigheder og kompetencer forbundet med analyse af komplekse problemstillinger inden for international strategi og ledelse, formulering af relevante ledelsesmæssige handlingsplaner og udarbejdelse af fagligt underbyggede anvisninger til deres implementering. Kurset omhandler strategi og ledelse på virksomhedsniveau i internationale virksomheder. Det omfatter en portefølje af problemstillinger forbundet med strategi, ledelse og drift af moderne internationale virksomheder. Det fokuserer på design af organisatoriske strukturer, systemer og processer til implementering af international strategi i komplekse omgivelser og på ledelsesmæssige udfordringer forbundet med sådan implementering. Det inkluderer emner som virksomhedens ressourcer og kompetencer og opbygning af (varige) konkurrencefordele; internationale organisationsstrukturer; innovation, læring og videnledelse på tværs af grænser; virksomhedssamarbejder, alliancer og joint ventures; relationer mellem hovedkvarter og datterselskaber; personaleledelse (HRM); international forhandling; og virksomhedens sociale ansvar (CSR). |
||||||||||||||||||||||
Beskrivelse af undervisningsformer | ||||||||||||||||||||||
Undervisningen er sammensat af en række aktiverende læringselementer: Fagets tekster og undervisningsslides formidler de centrale emner i international ledelse og strategi og integrerer virksomhedscases og virkelige forretningseksempler. Hver uge gennemføres følgende: (a) En onlinesession med underviseren i konferenceværktøjet Adobe Connect, herunder også en opstarts- og en afslutningssession for faget. (b) Løsning af en kort skriftlig opgave, der uddyber fagets temaer og muliggør aktivering omkring pensum. (c) Besvarelse af multiple choice-spørgsmål, der tillader fokuseret refleksion over centrale stofområder. (d) Korte videoer knyttet til forelæsningerne. Deltagerne opfordres til at dele deres professionelle viden og erfaringer ifm fagets læringsaktiviteter og bidrage til et konstruktivt læringsmiljø. Deltagelse, interaktion og forberedelse er afgørende for et godt læringsudbytte. | ||||||||||||||||||||||
Feedback i undervisningen | ||||||||||||||||||||||
Spørgsmål og diskussioner ifm undervisningen og i
onlinefora
Feedback fra medstuderende og underviser ifm ugentlige opgaver Feedback ifm ugentlige multiple choice-øvelser Mulighed for personlig henvendelse i fagleders kontortid Feedback fra medstuderende og underviser ifm fremlæggelsesseminarer knyttet til eksamensprojektet Afsluttende eksamenskarakter |
||||||||||||||||||||||
Studenterarbejdstimer | ||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||
Yderligere oplysninger | ||||||||||||||||||||||
Undervisningen foregår i uge 13-20.
Eksamensopgave afleveres 19.maj 2020 kl. 12.00 |
||||||||||||||||||||||
Foreløbig litteratur | ||||||||||||||||||||||
Christopher Bartlett & Paul Beamish (2018), Transnational Management: text, Cases and Readings in Cross-Border Management, 8th edition, Boston: McGraw-Hill |