• Definere et projektrelateret problem i egen organisation
• Analysere problemet ved hjælp af teori og modeller fra kurset
• Vurdere og kritisk reflektere over modeller og løsninger

I en projektbaseret økonomi er projekter afgørende for strategisk forandring og langsigtet udvikling. Dette kursus giver en dybdegående forståelse af centrale praksisser og udfordringer i at deltage i, lede og styre projekter. Du vil lære, hvordan man afstemmer projekter med forretningsmål, tiltrækker ressourcer og sikrer en smidig gennemførelse. Kurset bygger på omfattende forskning og behandler praksisser relateret til projektledelse og styring. Programmet strækker sig over fire dage: de første to dage fokuserer på projektledelse, og den tredje og fjerde dag på ledelse af flere projekter og navigering i multiprojektmiljøer.

Dit læringsudbytte:

• Vurdere forskellige projektledelsesmodeller og deres relevans for din organisations behov.
• Analysere projektrelaterede udfordringer fra flere perspektiver, særligt fra en projektleders og en projektejers synspunkt.
• Reflektere kritisk over forskellige fortolkninger af projektsucces og deres implikationer.
• Definere og undersøge udfordringer forbundet med centrale projektpraksisser såsom målsætning, koordinering, tilpasning og samarbejde.
• Reflektere over betydningen af usikkerhed i både enkeltprojekter og multiprojektmiljøer samt udvikle strategier til at håndtere den.
• Vurdere og evaluere alternative styringsstrukturer og strategier til effektiv ledelse af flere projekter.
• Analysere projektkapabiliteter og reflektere over, hvordan de kan anvendes i din organisatoriske kontekst.
• Reflektere over projekters rolle for samfund, organisationer og individer.
• Udvikle praksisser til at lede projekter og navigere i projektbaserede miljøer.

• Ny teori
• Undervisers egen forskning
• Modeller

• Diskussion, kritisk refleksion, modelarbejde