2026/2027 MA-MMFUV2614U Fra idé til business case
| English Title | |
| Developing Business Cases |
Kursusinformation |
|
| Sprog | Dansk |
| Kursets ECTS | 5 ECTS |
| Type | Valgfag |
| Niveau | Master |
| Varighed | Et semester |
| Starttidspunkt | Efterår, Forår |
| Tidspunkt | Skemaet bliver offentliggjort på calendar.cbs.dk |
| Min. antal deltagere | 10 |
| Max. antal deltagere | 30 |
| Studienævn |
Studienævnet for Master i
forretningsudvikling
|
| Uddannelse | Master i forretningsudvikling |
| Kursusansvarlig | |
|
|
| Primære fagområder | |
|
|
| Undervisningsformer | |
|
|
| Sidst opdateret den 03-06-2026 | |
Relevante links |
| Læringsmål | ||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
| Forudsætninger for at deltage i kurset | ||||||||||||||||||||||||
| Der er ikke særlige deltagerforudsætninger end
de, der generelt forudsættes på MBD Kernefag.
Selv om en del af undervisningen gennemføres på dansk, er en væsentlig del af litteratu-ren på engelsk. Samtidig gennemgås visse temaer også på engelsk, så en vis fortrolighed med engelsk er en fordel. |
||||||||||||||||||||||||
| Prøve/delprøver | ||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||
| Kursets indhold, forløb og pædagogik | ||||||||||||||||||||||||
|
En ”business case” er et struktureret beslutningsgrundlag, der argumenterer for, hvorfor et projekt eller en investering bør igangsættes baseret på en bred vurdering af et givent handlingsforløb. Det er f.eks. ikke tilstrækkeligt at konkludere, at et bestemt projekt eller en investering synes at adressere strategiske problemstillinger. Projektet eller investeringen kan være for omkostningstung, skabe negativ økonomisk værdi eller indebære en risiko, der overstiger, hvad organisationen kan acceptere. Tilsvarende kan et projekt eller en investering være økonomisk velbegrundet, men samtidig være umulig at implementere eller have begrænset strategisk relevans. Kurset Udvikling af Business Cases giver deltagerne et bredt perspektiv på en business case og udstyrer dem med teorier, teknikker og metoder til at udvikle business cases i deres egne organisationer. Kurset fokuserer både på den strategiske kontekst og på gennemførlighed samt på den økonomiske evaluering af projekter og investeringer. Førstnævnte omfatter bl.a. udvikling af flere handlingsmuligheder, mens sidstnævnte bl.a. omfatter evaluering af alternativer, refleksion over risiko og opbygning af scenarier.
Den ledelsesmæssige begrundelse for beslutninger rækker på kurset ud over rent økonomiske overvejelser, dvs. hvorvidt et tiltag f.eks. reducerer omkostninger, øger indtægter eller begge dele. Mange initiativer i organisationerne bygger ikke nødvendigvis på en vurdering af økonomisk værdi alene. Tilsvarende vil tiltag, der f.eks. understøtter social ansvarlighed eller en grøn dagsorden, gerne anlægge et bredere perspektiv. Kurset Udvikling af Business Cases adresserer derfor en brede, helhedsorienteret begrundelse, som inkluderer refleksion over, om et projekt eller en investering understøtter den nuværende strategi og adresserer centrale strategiske problemstillinger. En sådan begrundelse omfatter også, om projektet eller investeringen er gennemførlig, samt en vurdering af, om den er acceptabel for alle relevante interessenter. |
||||||||||||||||||||||||
| Forskningsbaseret undervisning | ||||||||||||||||||||||||
|
CBS’ uddannelser og undervisning er forskningsbaseret. På
dette fag indgår følgende typer af forskningsbaseret viden og
forskningslignende aktiviteter:
Forskningsbaseret viden
Forskningslignende aktiviteter
|
||||||||||||||||||||||||
| Beskrivelse af undervisningsformer | ||||||||||||||||||||||||
| Kurset er tilrettelagt som en kombination af teoretiske oplæg, casebaseret undervisning, øvelser, gruppediskussioner og arbejde med deltagernes egne problemstillinger i form af egne business cases og elementer heri. Undervisningen veksler mellem introduktion til centrale begreber, teorier og modeller samt anvendelse af disse på praksisnære cases og deltagernes egne business cases. Der lægges vægt på aktiv deltagelse, refleksion og lø-bende feedback, så deltagerne gradvist opbygger deres evne til at identificere en relevant problemstilling, udvikle handlingsalternativer og vurdere disse i et strategisk, organisatorisk og økonomisk perspektiv. Kursets læringsflow understøtter dermed både begrebsforståel-se, analytiske kompetencer og praksisanvendelse. | ||||||||||||||||||||||||
| Feedback i undervisningen | ||||||||||||||||||||||||
| Feedback er mulig i undervisningen. | ||||||||||||||||||||||||
| Studenterarbejdstimer | ||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||