• Evne til at forstå de grundlæggende begreber inden for (åben) innovationsledelse – herunder modeller, processer, kilder og metoder – samt sammenhængen mellem disse
• Kunne anvende grundlæggende begreber, modeller, processer, kilder og metoder inden for innovationsledelse i analyser af egen organisation eller andre relevante empiriske kontekster.
• Kunne træffe velbegrundede beslutninger vedrørende design, planlægning og organisering af innovationsprojekter.

Evnen til at drive innovation er en afgørende faktor for at udvikle og fastholde en virksomheds konkurrenceevne. Innovation handler om forandring – hvad enten det drejer sig om udvikling af nye produkter, implementering af avancerede produktionsprocesser eller indførelse af transformative forretningsmodeller. Dette kursus sætter innovation og dens rolle i skabelsen af konkurrencefordele i centrum.

Ikke alle virksomheder har dedikerede forsknings- og udviklingsafdelinger. I stedet fremmes innovation ofte gennem mere uformelle strukturer, hvor medarbejdere på tværs af funktioner og roller bidrager til udviklingen af nye idéer og løsninger.

Derudover spiller ekstern samarbejde – eksempelvis med brugere, universiteter eller andre organisationer – en vigtig rolle i innovationsprocessen. Efterhånden som udfordringer bliver mere komplekse, som det ses i den grønne omstilling, bliver tværfagligt og transdisciplinært samarbejde afgørende for at udvikle innovative løsninger.

Samtidig revolutionerer fremvæksten af kunstig intelligens (AI) innovationsarbejdet ved at skabe nye muligheder og omforme brancher verden over. På kurset giver vi deltagerne et overblik over de vigtigste aspekter af innovationsledelse og går i dybden med centrale elementer i arbejdet med innovation: udvikling af innovationsstrategier, organisering af innovation samt udvikling og ledelse af innovationsprojekter.

• Klassisk og grundlæggende teori
• Ny teori
• Undervisers egen forskning
• Metodologi
• Modeller

• Analyse
• Diskussion, kritisk refleksion, modelarbejde